企業様をサポートさせていただくチームメンバー

チームメンバーのご紹介

Introducing our team members

私たちは土のように、成長を支える。 企業の決意も、外国人の決意も、
最初は小さな種だ。問いかけに応え続け、積極的に声をかけ続けることで、
小さな種は芽を出し、 やがて大きな樹に育つ。
長い道のりは、一人では孤独だ。 でも隣に誰かがいれば、 頑張れる。

疲れた時は「少し休みましょう」と
声をかけ、迷った時は「こっちですよ」と道を示し、
転びそうになった時は「大丈夫ですよ」と支える。
そして最後、「受け入れてよかった」「来てよかった」という言葉が生まれる。
そのゴールを、一緒に迎える。

アジアネットワーク協同組合は、 影を晴らす灯台であり、
想いをつなぐ橋であり、 成長を支える土であり、
双方に芽吹く芽を守り寄り添い、見守る
そして何より、「受け入れてよかった、来てよかった。その言葉まで、ともに歩く」存在でありたい。

TEAM

理事・事務局長

LEADERS

組合理事

顧問:寺本 篤生

顧問:寺本 篤生

長年経営の現場に身を置く中で、日本の労働環境は大きく様変わりしました。かつて日本は世界中から人が集まる「来れば人生が変わる国」でしたが、今は違います。アジア各国の経済が伸び、日本は「来てもらう側」に回りました。こちらから頭を下げてお願いする時代になったのです。この変化を直視しない限り、外国人材の受入れはうまくいきません。賃金、労働環境、生活支援、人としての扱い、将来への展望、そのすべてにおいて選ばれるに値する企業であることが求められます。制度の話ではなく、企業の覚悟の話です。顧問という立場から、現場で組合を支える若い世代を見守りつつ、長年経営に携わってきた者として、伝えるべきことは率直に伝えていきたいと考えています。日本企業が本気で選ばれる側になれるかどうか。その分かれ目に、今私たちは立っています。

事務局長:安松 大輔​

事務局長:安松 大輔​

人と人との間に立つ仕事に、誠実であり続けたい。それが私の仕事の軸です。
外国から日本に来てくださる方々の人生の数年間と、その方々を受け入れる企業様の現場。そのどちらにも同じ温度で向き合うことを、自分自身にも、組合のスタッフにも、繰り返し言い聞かせています。耳触りのいい言葉で取り繕うことなく、できることはできる、できないことはできないと正直に伝える。当たり前のことですが、これを徹底することでしか、長く信頼していただける関係は築けないと思っています。
監理団体という立場は、企業様の代わりに業務をこなす存在ではなく、制度が正しく運用されるよう、企業様と外国人材の双方を見守る役割です。その本分を見失わずに、目の前の一人ひとりに丁寧に向き合い続けること。それが私が日々大切にしていることです。

TEAM

スタッフ

MEMBER

スタッフ

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違いを理解しよう

外国人採用は大きく2種類ある

日本の技術を学ぶことを目的にした技能実習生からはじまり、より高度な技術を学ぶために 特定技能制度が追加となりました。
どちらも外国人採用において業務を行うことはできますが
行える業務に違いや、一定の条件があります。

動画で制度紹介

簡単7分で制度の違いが理解できる

※動画は2026年1月時点の情報から作成しています

ガイドブックで網羅的に知りたい方

外国人雇用の手前から技能実習・特定技能のすべてが全てわかる
企業様の導入事例など具体的な事例や成果を確認することができます。

まずは簡単に費用を知りたい方

外国人雇用を考えたときにどの位費用が掛かるのか?そんな不安がある
企業様も多いと思います。簡単な情報から概算費用を算出できます。

外国人雇用までの4STEP

導入期
STEP ①
企業が​外国人の​方の​
雇用を​検討相談する
​期間です。​担当に​自社の
​課題を​お教え​下さい。
募集・責任者講習受講
募集・責任者講習受講
準備期
STEP ②
雇用条件に​基づき組合は​
外国人の​方の​紹介の​準備
企業様には
研修など受講・​書類の​
準備・面接対応
書​類作成​・面​接・​採用​
書​類作成​・面​接・​採用​
入営期
STEP ③
書類申請が​完了し
審査に​入ります。​
審査完了後ビザの​申請や
​発行の​手続き、​入国後の​
講習を​外国人の​方には​
受講頂きます。
ビザ申請・​入国後​講習
ビザ申請・​入国後​講習
巡回期
STEP ④
外国人の​方​配属後
1ヶ月以内に​組合にて
企業様を​ご訪問させて
​頂き、​ご不明点や​
ご不安が​ないか​お話等​
お伺いさせて​頂き
フォローアップします。
毎月​巡回・​監​査​報告​等​
毎月​巡回・​監​査​報告​等​

事例の紹介

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