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アジアネットワーク協同組合
私たちアジアネットワーク協同組合について
Union Overview
沿革
代表理事
組合理事
長年経営の現場に身を置く中で、日本の労働環境は大きく様変わりしました。かつて日本は世界中から人が集まる「来れば人生が変わる国」でしたが、今は違います。アジア各国の経済が伸び、日本は「来てもらう側」に回りました。こちらから頭を下げてお願いする時代になったのです。この変化を直視しない限り、外国人材の受入れはうまくいきません。賃金、労働環境、生活支援、人としての扱い、将来への展望、そのすべてにおいて選ばれるに値する企業であることが求められます。制度の話ではなく、企業の覚悟の話です。顧問という立場から、現場で組合を支える若い世代を見守りつつ、長年経営に携わってきた者として、伝えるべきことは率直に伝えていきたいと考えています。日本企業が本気で選ばれる側になれるかどうか。その分かれ目に、今私たちは立っています。
人と人との間に立つ仕事に、誠実であり続けたい。それが私の仕事の軸です。
外国から日本に来てくださる方々の人生の数年間と、その方々を受け入れる企業様の現場。そのどちらにも同じ温度で向き合うことを、自分自身にも、組合のスタッフにも、繰り返し言い聞かせています。耳触りのいい言葉で取り繕うことなく、できることはできる、できないことはできないと正直に伝える。当たり前のことですが、これを徹底することでしか、長く信頼していただける関係は築けないと思っています。
監理団体という立場は、企業様の代わりに業務をこなす存在ではなく、制度が正しく運用されるよう、企業様と外国人材の双方を見守る役割です。その本分を見失わずに、目の前の一人ひとりに丁寧に向き合い続けること。それが私が日々大切にしていることです。
組合所在地
企業様の未来と外国人の未来をともに支えるパートナー
スタッフ
長年経営の現場に身を置く中で、日本の労働環境は大きく様変わりしました。かつて日本は世界中から人が集まる「来れば人生が変わる国」でしたが、今は違います。アジア各国の経済が伸び、日本は「来てもらう側」に回りました。こちらから頭を下げてお願いする時代になったのです。この変化を直視しない限り、外国人材の受入れはうまくいきません。賃金、労働環境、生活支援、人としての扱い、将来への展望、そのすべてにおいて選ばれるに値する企業であることが求められます。制度の話ではなく、企業の覚悟の話です。顧問という立場から、現場で組合を支える若い世代を見守りつつ、長年経営に携わってきた者として、伝えるべきことは率直に伝えていきたいと考えています。日本企業が本気で選ばれる側になれるかどうか。その分かれ目に、今私たちは立っています。
人と人との間に立つ仕事に、誠実であり続けたい。それが私の仕事の軸です。
外国から日本に来てくださる方々の人生の数年間と、その方々を受け入れる企業様の現場。そのどちらにも同じ温度で向き合うことを、自分自身にも、組合のスタッフにも、繰り返し言い聞かせています。耳触りのいい言葉で取り繕うことなく、できることはできる、できないことはできないと正直に伝える。当たり前のことですが、これを徹底することでしか、長く信頼していただける関係は築けないと思っています。
監理団体という立場は、企業様の代わりに業務をこなす存在ではなく、制度が正しく運用されるよう、企業様と外国人材の双方を見守る役割です。その本分を見失わずに、目の前の一人ひとりに丁寧に向き合い続けること。それが私が日々大切にしていることです。
長年経営の現場に身を置く中で、日本の労働環境は大きく様変わりしました。かつて日本は世界中から人が集まる「来れば人生が変わる国」でしたが、今は違います。アジア各国の経済が伸び、日本は「来てもらう側」に回りました。こちらから頭を下げてお願いする時代になったのです。この変化を直視しない限り、外国人材の受入れはうまくいきません。賃金、労働環境、生活支援、人としての扱い、将来への展望、そのすべてにおいて選ばれるに値する企業であることが求められます。制度の話ではなく、企業の覚悟の話です。顧問という立場から、現場で組合を支える若い世代を見守りつつ、長年経営に携わってきた者として、伝えるべきことは率直に伝えていきたいと考えています。日本企業が本気で選ばれる側になれるかどうか。その分かれ目に、今私たちは立っています。
人と人との間に立つ仕事に、誠実であり続けたい。それが私の仕事の軸です。
外国から日本に来てくださる方々の人生の数年間と、その方々を受け入れる企業様の現場。そのどちらにも同じ温度で向き合うことを、自分自身にも、組合のスタッフにも、繰り返し言い聞かせています。耳触りのいい言葉で取り繕うことなく、できることはできる、できないことはできないと正直に伝える。当たり前のことですが、これを徹底することでしか、長く信頼していただける関係は築けないと思っています。
監理団体という立場は、企業様の代わりに業務をこなす存在ではなく、制度が正しく運用されるよう、企業様と外国人材の双方を見守る役割です。その本分を見失わずに、目の前の一人ひとりに丁寧に向き合い続けること。それが私が日々大切にしていることです。
日本の技術を学ぶことを目的にした技能実習生からはじまり、より高度な技術を学ぶために 特定技能制度が追加となりました。
どちらも外国人採用において業務を行うことはできますが
行える業務に違いや、一定の条件があります。
簡単7分で制度の違いが理解できる
※動画は2026年1月時点の情報から作成しています
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外国人雇用を考えたときにどの位費用が掛かるのか？そんな不安がある
企業様も多いと思います。簡単な情報から概算費用を算出できます。
外国人雇用までの4STEP
事例の紹介
